Analyse des risques cyber et scénarios de menace : quel risque principal faut-il traiter en priorité ?

Le scénario à examiner

Les risques dépendent de la cartographie, des fournisseurs, des usages et de l’évolution des menaces.

Décrire le scénario : ce qui peut se produire, l’activité affectée, les protections existantes et ce qui reste supporté par l’organisation. La priorité dépend de l’impact, de l’exposition et de l’efficacité réelle des mesures, pas du seul nom de la menace.

Une matrice de risque ne remplace pas une compréhension des mécanismes de défaillance ni un test des mesures.

Application à votre contexte

Reliez une cause ou une menace à un événement et à une conséquence sur une activité. Distinguez le risque initial, les mesures existantes et le risque résiduel accepté ou à traiter.

Priorisez l'exposition réelle et les conséquences métier. Une faiblesse très notée sur un actif isolé peut demander un arbitrage différent d'un compte privilégié exposé sur une activité vitale. Documentez les compensations et la durée des exceptions.