LES DOMAINES
Les domaines du système d’information
20 domaines pour relier les enjeux métier, les choix techniques et les capacités de l’organisation.
Comprendre le système d’information
Distinguer l’informatique du système d’information, comprendre les services rendus et relier les activités, les personnes et les données.
9 dossiers · 236 questions02Stratégie et gouvernance du SI
Transformer les ambitions de l’organisation en décisions explicites, investissements soutenables et responsabilités claires.
9 dossiers · 236 questions03Architecture d’entreprise et urbanisation
Décrire une cible utile, maîtriser les dépendances et organiser une transformation progressive sans transformer l’architecture en exercice documentaire.
9 dossiers · 236 questions04Cartographie et connaissance du SI
Identifier les composants, les flux et les dépendances réellement nécessaires aux métiers ; garder cette connaissance exploitable dans le temps.
9 dossiers · 236 questions05Audit, risques et maturité
Évaluer sur des preuves, formuler des constats discutables et faire des résultats d’audit un programme d’amélioration suivi.
9 dossiers · 236 questions06Économie, coûts et valeur du SI
Comprendre les coûts complets, comparer les scénarios et arbitrer sans masquer la charge interne ni les coûts de sortie.
9 dossiers · 236 questions07Projets et transformation
Choisir, cadrer, planifier et livrer les changements en conservant une vue sur la capacité réelle des équipes et les bénéfices attendus.
9 dossiers · 236 questions08Développement logiciel et intégration
Concevoir des applications testables, des interfaces robustes et une chaîne de livraison compatible avec les exigences des métiers.
9 dossiers · 236 questions09Applications et usages métiers
Choisir et faire évoluer les outils à partir des processus, des données et du service rendu, plutôt qu’à partir des seules démonstrations commerciales.
9 dossiers · 236 questions10Données et gouvernance de l’information
Clarifier la responsabilité des données, améliorer leur qualité et rendre leurs usages compréhensibles, traçables et maîtrisés.
9 dossiers · 236 questions11Intelligence artificielle maîtrisée
Sélectionner les usages, qualifier les données, évaluer les résultats et garder la maîtrise des décisions, des coûts et de la sortie.
9 dossiers · 236 questions12Infrastructures, réseaux et exploitation
Comprendre les services techniques transverses, leurs dépendances et les conditions d’exploitation qui rendent les applications réellement disponibles.
9 dossiers · 236 questions13Cloud et plateformes numériques
Définir ce que l’organisation délègue, ce qu’elle conserve et comment elle contrôle les risques techniques, économiques et contractuels.
9 dossiers · 236 questions14Cybersécurité et protection du SI
Réduire les scénarios de risque importants, vérifier l’efficacité des protections et traiter les écarts en tenant compte des dépendances métiers.
9 dossiers · 236 questions15Identités, habilitations et accès
Donner les bons droits aux bonnes personnes et aux bons services, puis savoir les retirer sans interrompre inutilement l’activité.
9 dossiers · 236 questions16Continuité, sauvegardes et reprise
Définir ce qui doit continuer, dans quel délai et avec quelles données, puis éprouver la capacité de reprise technique et métier.
9 dossiers · 236 questions17Incidents et gestion de crise
Qualifier les situations, coordonner les décisions, communiquer sans spéculation et reconstruire durablement après l’incident.
9 dossiers · 236 questions18Fournisseurs, réversibilité et souveraineté
Choisir les dépendances acceptables, négocier des obligations vérifiables et préserver la capacité de continuer ou de changer de solution.
9 dossiers · 236 questions19Conformité et exigences réglementaires
Relier les exigences applicables aux processus, aux responsabilités et aux preuves, sans confondre une FAQ pédagogique avec une consultation juridique.
9 dossiers · 236 questions20Services, équipes et pilotage de la DSI
Organiser les services au quotidien, transmettre les compétences et rendre compte de la valeur, de la qualité et des risques sans noyer les décideurs.
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