Mettre le principe à l’épreuve
Dans ce scénario, suivez trois étapes : définir des rôles compréhensibles, puis faire valider les accès par des responsables compétents, avant de contrôler les retraits et exceptions.
Suivre accès sans justification, revues en retard et décisions non appliquées.
Cet exemple est pédagogique et fictif : il illustre un raisonnement, pas un résultat observé chez un client ni une obligation valable dans tous les contextes.
Une matrice de droits et des campagnes de revue avec décisions suivies.
Application à votre contexte
Ce cas est fictif et sert à raisonner, non à promettre un résultat. Adaptez le périmètre, les acteurs et les contraintes, puis identifiez ce qui pourrait confirmer ou contredire votre diagnostic.
Traitez l'arrivée, la mobilité et le départ comme un même cycle. Reliez chaque identité à un responsable et chaque droit à un usage. Les comptes techniques, les accès d'urgence et les prestataires ne doivent pas rester hors du dispositif.