Analyse des risques cyber et scénarios de menace : quelles étapes suivre pour passer à l’action ?

Organiser la mise en œuvre

Prioriser selon l’exposition, l’exploitabilité et l’impact, documenter les mesures compensatoires quand une correction immédiate n’est pas possible.

Une matrice de risque ne remplace pas une compréhension des mécanismes de défaillance ni un test des mesures.

Couvrir activités critiques, actifs, écosystème, scénarios plausibles, mesures existantes et risque résiduel.

Les métiers qualifient les impacts, sécurité conduit l’analyse, et la direction accepte ou refuse le risque résiduel.

Un dossier de risques avec scénarios, hypothèses, responsables et décisions.

Application à votre contexte

Les trois actions proposées ci-dessous constituent un point de départ. Validez les résultats avec leurs utilisateurs et ajustez le niveau de détail avant d'étendre la démarche.

Reliez chaque mesure à un scénario de risque et à un actif utile. La prévention, la détection, la réaction et la reprise se complètent. Un catalogue d'outils ne suffit pas : précisez qui traite une alerte, en combien de temps et avec quelle autorité.

Trois actions de départ

• Définir les événements redoutés et le périmètre
• Construire des scénarios avec les parties prenantes
• Choisir et suivre les mesures de traitement