Choisir les premières actions
Commencer par les éléments qui combinent conséquence importante, absence de maîtrise et possibilité d’amélioration utile. Séparer les prérequis qui débloquent plusieurs actions des optimisations locales. Limiter les démarrages au travail que l’équipe peut effectivement terminer.
Prévoir découverte, rapprochement sémantique, qualification et maintien des flux.
Elle facilite les migrations, la qualité, la conformité et l’analyse d’impact d’un changement ou d’un incident.
Application à votre contexte
Confrontez l'impact, l'urgence, les dépendances et l'effort disponible. Une petite action qui libère plusieurs autres travaux peut passer avant un chantier visible mais isolé. Expliquez aussi les reports et leurs conséquences.
N'essayez pas de tout dessiner dans une seule carte. Une vue de direction, une vue des interfaces et une vue de reprise répondent à des questions différentes. Elles doivent toutefois partager les mêmes identifiants et ne pas produire trois inventaires incompatibles.
Trois actions de départ
- Identifier les objets et usages prioritaires
- Recenser les systèmes sources, copies et échanges
- Valider responsabilités, sensibilité et règles de cycle de vie