Adapter la charge au besoin
Identifier les fournisseurs indispensables. Les métiers définissent les impacts, achats organise les engagements, et la DSI et la continuité vérifient les capacités.
Conserver au minimum un périmètre, un responsable, une décision et une preuve utilisable. La simplification doit réduire l’effort documentaire, pas supprimer les contrôles qui protègent une activité importante.
Elle permet d’anticiper la défaillance, l’indisponibilité ou le retrait d’un prestataire indispensable.
Les métiers définissent les impacts, achats organise les engagements, et la DSI et la continuité vérifient les capacités.
Une analyse des dépendances tierces et des plans de continuité ou de sortie adaptés.
Application à votre contexte
Limitez le premier dispositif aux activités qui comptent et aux informations qui seront effectivement entretenues. Plusieurs rôles peuvent être portés par une même personne, mais les responsabilités et les validations doivent rester explicites.
Décrivez l'activité minimale à maintenir, puis les personnes, les données et les composants nécessaires. Distinguez l'objectif de reprise du temps réellement démontré. Le retour technique d'une application n'est qu'une étape si les utilisateurs ne peuvent pas reprendre leurs opérations.
Dans une petite structure
Choisir quelques scénarios vitaux et les exercer. Une procédure courte exécutée par une autre personne vaut mieux qu’un classeur complet jamais testé.