Établir un diagnostic
Une analyse centrée uniquement sur les pertes de chiffre d’affaires peut ignorer sécurité des personnes, obligations ou impacts différés.
Classer les informations en trois états : constaté, déclaré mais non confirmé, et inconnu. Cette distinction rend les prochaines vérifications plus utiles qu’une note de maturité attribuée sans preuve.
Confronter une activité prioritaire à un scénario d’interruption et vérifier que ses ressources indispensables ont toutes été identifiées.
Suivre activités couvertes, hypothèses non validées et objectifs de reprise incompatibles avec les moyens.
Application à votre contexte
Confrontez les entretiens, les documents et au moins une observation de fonctionnement. Conservez les divergences : elles sont souvent plus instructives qu'un score de maturité calculé trop tôt.
Le test doit inclure les prérequis, les secrets, les droits, l'ordre de reprise et la validation métier. Conservez les durées mesurées et les difficultés rencontrées. Une sauvegarde réussie et une restauration réussie sont deux preuves différentes.
Trois actions de départ
- Interroger les responsables d’activité
- Comparer les impacts selon plusieurs durées
- Valider les priorités et besoins de reprise