Organiser la mise en œuvre
Partir des impacts métier, suivre les dépendances et faire valider la reprise par un résultat métier, pas seulement par un serveur redémarré.
La résilience du client ne se déduit pas automatiquement de celle du fournisseur. Vérifier l’articulation concrète des deux dispositifs.
Couvrir services vitaux, sous-traitants, contacts, données, accès, délais, alternatives et dépendances économiques.
Les métiers définissent les impacts, achats organise les engagements, et la DSI et la continuité vérifient les capacités.
Une analyse des dépendances tierces et des plans de continuité ou de sortie adaptés.
Application à votre contexte
Les trois actions proposées ci-dessous constituent un point de départ. Validez les résultats avec leurs utilisateurs et ajustez le niveau de détail avant d'étendre la démarche.
Décrivez l'activité minimale à maintenir, puis les personnes, les données et les composants nécessaires. Distinguez l'objectif de reprise du temps réellement démontré. Le retour technique d'une application n'est qu'une étape si les utilisateurs ne peuvent pas reprendre leurs opérations.
Trois actions de départ
- Identifier les fournisseurs indispensables
- Vérifier leurs engagements et preuves utiles
- Tester des scénarios d’indisponibilité et de remplacement