Rôles et responsabilités

Séparer quatre actes : fournir l’information, instruire les options, autoriser le choix et vérifier le résultat. Une même personne peut cumuler certains rôles dans une petite organisation, mais les décisions sensibles doivent conserver un contrôle adapté.

La responsabilité ne s’arrête pas à la livraison : désigner aussi qui maintient le dispositif et qui traite les exceptions.

Partir des activités vitales et inclure prestataires, compétences, accès, données, paiements, licences, télécommunications et ressources physiques.

Simuler la perte d’un fournisseur, d’un compte d’administration ou d’une personne clé et vérifier la possibilité réelle de poursuivre.

Application à votre contexte

Distinguez la personne qui réalise, celle qui approuve et celles qui doivent être consultées ou informées. Prévoyez un suppléant et un circuit d'arbitrage lorsque les responsabilités se croisent.

N'essayez pas de tout dessiner dans une seule carte. Une vue de direction, une vue des interfaces et une vue de reprise répondent à des questions différentes. Elles doivent toutefois partager les mêmes identifiants et ne pas produire trois inventaires incompatibles.

Remettre cette réponse dans son contexteDépendances vitales et cartographies incomplètes

Références pour approfondir