Lire les résultats avec prudence

Lire la tendance avec les changements de périmètre, de volume et de méthode de collecte. Une amélioration apparente peut provenir d’une population différente ou d’un reclassement. Croiser la mesure avec une observation terrain avant d’en déduire une progression réelle.

La question de contrôle reste : vérifier qu’un jalon ne peut pas être déclaré atteint sans son résultat et ses preuves.

Distinguer estimation, engagement, contrainte externe et marge, décrire le résultat attendu à chaque jalon.

Ne pas déplacer silencieusement les dates de référence. Distinguer plan initial, prévision actualisée et décision de replanification.

Application à votre contexte

Vérifiez si la population, la source ou les règles de calcul ont changé. Comme une moyenne ne montre pas la dispersion, examinez les cas les plus pénalisants et les services critiques avant de conclure à une amélioration.

La recette ne se limite pas au parcours nominal. Incluez les droits, les erreurs, la reprise après interruption, les données migrées et les besoins du support. Un projet livré techniquement n'est pas encore un service adopté et exploitable.

Remettre cette réponse dans son contextePlanning, jalons et trajectoire de projet

Références pour approfondir