Dans quels cas l’utiliser ?
Elle est utile lorsqu’un projet a besoin de points d’arbitrage formels, d’une responsabilité claire du commanditaire et d’une justification réexaminée au fil de l’avancement.
Le point d’attention
La méthode doit être adaptée à la taille du projet. Elle ne définit pas les solutions techniques, les architectures ni les tests métier propres au service à livrer.
Les sujets à explorer
Utiliser ce cadre dans votre organisation
Choisissez un premier périmètre et une décision à prendre. Pour le sujet « Comité d’investissement SI », le livrable utile est le suivant : Un dossier de décision et un procès-verbal indiquant montant, périmètre, conditions, responsable et prochain point d’arbitrage.
La vérification peut s’appuyer sur cet élément : Vérifier que le comité peut expliquer pourquoi une option a été retenue et dans quelles circonstances elle sera réexaminée.