Organiser la mise en œuvre
Comparer l’IA à une solution de référence, définir les erreurs inacceptables et maintenir une décision humaine identifiable pour les conséquences importantes.
Préparer la sortie ne signifie pas maintenir en permanence deux solutions complètes. Adapter l’effort à la criticité et au coût de dépendance.
Inclure données, configurations, jeux d’évaluation, formats, intégrations, compétences et modes de secours.
Le responsable produit définit le service minimal, la DSI teste les alternatives, et achats sécurise les droits et conditions.
Un dossier de réversibilité et un test comparatif sur une solution alternative.
Application à votre contexte
Les trois actions proposées ci-dessous constituent un point de départ. Validez les résultats avec leurs utilisateurs et ajustez le niveau de détail avant d'étendre la démarche.
Décrivez la tâche autorisée, les données accessibles et ce que le système ne doit jamais faire seul. Constituez un jeu d'évaluation représentatif et séparez les essais des données utilisées pour améliorer la solution. Prévoyez le refus, l'incertitude et l'escalade humaine.
Trois actions de départ
- Inventorier les éléments nécessaires au service
- Distinguer ce qui est exportable et reproductible
- Tester un scénario de remplacement ou d’arrêt