Organiser la mise en œuvre

Partir des impacts métier, suivre les dépendances et faire valider la reprise par un résultat métier, pas seulement par un serveur redémarré.

Ne pas confondre redémarrage technique et reprise effective du métier. Mesurer le parcours complet et les dépendances.

Couvrir service minimal, point de départ du délai, données cohérentes, dépendances et rattrapage des opérations.

Les métiers fixent la tolérance, la DSI démontre la capacité, et la direction arbitre les coûts et risques.

Une fiche d’objectifs et un compte rendu de test de reprise.

Application à votre contexte

Les trois actions proposées ci-dessous constituent un point de départ. Validez les résultats avec leurs utilisateurs et ajustez le niveau de détail avant d'étendre la démarche.

Décrivez l'activité minimale à maintenir, puis les personnes, les données et les composants nécessaires. Distinguez l'objectif de reprise du temps réellement démontré. Le retour technique d'une application n'est qu'une étape si les utilisateurs ne peuvent pas reprendre leurs opérations.

Trois actions de départ

  • Définir les besoins avec les métiers
  • Mesurer les capacités techniques de bout en bout
  • Traiter les écarts et faire arbitrer les objectifs
Remettre cette réponse dans son contexteRTO, RPO et objectifs de reprise

Références pour approfondir