Organiser la mise en œuvre
Partir des impacts métier, suivre les dépendances et faire valider la reprise par un résultat métier, pas seulement par un serveur redémarré.
Le PCA n’est pas un document figé. Ses hypothèses doivent être révisées avec l’activité et testées dans des situations plausibles.
Couvrir activités prioritaires, modes dégradés, ressources, communication, décisions, reprise et retour normal.
La direction arbitre, les métiers organisent leurs modes dégradés, et la DSI et les fonctions support fournissent les moyens.
Un PCA opérationnel avec responsables, ressources et critères de déclenchement.
Application à votre contexte
Les trois actions proposées ci-dessous constituent un point de départ. Validez les résultats avec leurs utilisateurs et ajustez le niveau de détail avant d'étendre la démarche.
Décrivez l'activité minimale à maintenir, puis les personnes, les données et les composants nécessaires. Distinguez l'objectif de reprise du temps réellement démontré. Le retour technique d'une application n'est qu'une étape si les utilisateurs ne peuvent pas reprendre leurs opérations.
Trois actions de départ
- Définir le service minimal acceptable
- Préparer les solutions de continuité
- Exercer leur activation et leurs limites