Construire le coût complet
Distinguer installation, transition, exploitation, contrôle et retrait. Ajouter le temps interne nécessaire, même lorsqu’il ne produit pas une facture. Pour comparer deux options, retenir le même horizon, les mêmes volumes et le même niveau de service.
La sortie dépend des formats, débits, contrats, outils et capacités de destination.
La DSI organise la reprise, les métiers acceptent les résultats, et achats garantit les droits et modalités contractuelles.
Application à votre contexte
Séparez investissement initial, fonctionnement récurrent et coût de sortie. Chiffrez à part l'incertitude et les hypothèses de volume. Une fourchette argumentée est souvent plus utile qu'un montant faussement précis.
Comparez les options sur la disponibilité, la sécurité, l'exploitation et la sortie autant que sur le prix affiché. Incluez les transferts, le support, les environnements de test et le temps des équipes. La portabilité d'un conteneur ne garantit pas celle des services managés associés.