Dans quels cas l’utiliser ?
Il est utile quand les consommations changent rapidement et que les décisions techniques ont un effet financier direct. Les données de coût doivent être rapprochées des usages et des responsables.
Le point d’attention
Réduire une facture n’est pas nécessairement optimiser la valeur. Les engagements, le risque, la fiabilité et le coût de sortie doivent rester visibles.
Les sujets à explorer
Utiliser ce cadre dans votre organisation
Choisissez un premier périmètre et une décision à prendre. Pour le sujet « Coût complet et TCO du système d’information », le livrable utile est le suivant : Un modèle de coût documenté avec hypothèses, sources, unités et scénarios.
La vérification peut s’appuyer sur cet élément : Rapprocher les montants des contrats, factures, temps internes et consommations, vérifier les postes omis.