Les termes de la décision
Prévoir formation, temps d’examen, ergonomie et gestion des contestations.
Un humain qui valide systématiquement sans temps ni information ne constitue pas un contrôle effectif.
Conserver la justification, l’autorité de décision et la condition de réexamen. Une exception doit être compréhensible par une personne qui n’a pas participé à l’arbitrage.
Elle maintient une capacité réelle de décision lorsque les résultats peuvent avoir des conséquences importantes.
Application à votre contexte
Tracez les options écartées et les hypothèses qui font pencher la décision. Une exception doit avoir un périmètre, un approbateur et une condition de réexamen, faute de quoi elle devient une règle implicite.
Comparez l'IA à une solution sans IA et au processus actuel. Le coût inclut la préparation des données, la vérification des réponses, les erreurs et l'exploitation. Une bonne démonstration ne prouve ni la fiabilité en production ni la conformité d'un usage particulier.