Utiliser cette ressource
Elle est utile lorsqu’un projet a besoin de points d’arbitrage formels, d’une responsabilité claire du commanditaire et d’une justification réexaminée au fil de l’avancement.
La méthode doit être adaptée à la taille du projet. Elle ne définit pas les solutions techniques, les architectures ni les tests métier propres au service à livrer.
Découvrir le cadre et ses usages