Adapter la charge au besoin
Distinguer besoins standards et différenciants. Le métier précise la valeur, la DSI évalue la capacité, et achats, sécurité et finance qualifient les engagements.
Conserver au minimum un périmètre, un responsable, une décision et une preuve utilisable. La simplification doit réduire l’effort documentaire, pas supprimer les contrôles qui protègent une activité importante.
Il permet d’éviter aussi bien le développement inutile que l’achat d’un produit incapable de soutenir les particularités essentielles du métier.
Le métier précise la valeur, la DSI évalue la capacité, et achats, sécurité et finance qualifient les engagements.
Un dossier de choix avec alternatives, coûts, risques et conditions de réversibilité.
Application à votre contexte
Limitez le premier dispositif aux activités qui comptent et aux informations qui seront effectivement entretenues. Plusieurs rôles peuvent être portés par une même personne, mais les responsabilités et les validations doivent rester explicites.
Traitez le fonctionnement normal et les échecs comme deux parties du même produit. Décrivez les contrats d'interface, les erreurs, les reprises, les droits et l'observabilité. L'exploitabilité doit être prévue dès la conception, pas ajoutée après le premier incident.
Dans une petite structure
Privilégier une architecture comprise par l’équipe, quelques tests de bout en bout et une procédure de retour arrière réellement utilisable.