Les termes de la décision
Inclure adaptation, intégration, tests, support, maintien et remplacement.
Comparer seulement le coût initial favorise une option dont la maintenance et la sortie peuvent être très coûteuses.
Conserver la justification, l’autorité de décision et la condition de réexamen. Une exception doit être compréhensible par une personne qui n’a pas participé à l’arbitrage.
Il permet d’éviter aussi bien le développement inutile que l’achat d’un produit incapable de soutenir les particularités essentielles du métier.
Application à votre contexte
Tracez les options écartées et les hypothèses qui font pencher la décision. Une exception doit avoir un périmètre, un approbateur et une condition de réexamen, faute de quoi elle devient une règle implicite.
Comparez la complexité totale, et non seulement la sophistication technique. Une solution distribuée apporte des possibilités mais aussi des pannes partielles et des exigences d'exploitation. Choisissez une architecture que les équipes peuvent livrer, comprendre et faire évoluer.