Définir la mesure

Pour chaque mesure, préciser le calcul, la source, la période, le responsable et la décision qu’elle doit déclencher. Lorsque le dénominateur est nul ou inconnu, afficher « non calculable » plutôt qu’un pourcentage trompeur. Les seuils se fixent selon le contexte, pas par imitation.

Elle permet de comprendre les besoins, les ruptures de traitement et les conséquences métier des changements techniques.

Faire parcourir un cas normal et un cas d’exception en comparant le schéma à l’exécution réelle.

Application à votre contexte

Associez à chaque indicateur une formule, une unité, une source, une fréquence et une règle de décision. Sans dénominateur ou périmètre stable, une tendance peut être impossible à interpréter.

Testez le référentiel avec un changement réel ou simulé. Retrouvez les activités touchées, les interlocuteurs, les flux et les dépendances communes. Une carte agréable à lire mais incapable d'éclairer cet impact ne remplit pas encore son objectif.

Remettre cette réponse dans son contexteCartographie des processus métier

Références pour approfondir