Un résultat utilisable
Couvrir fournisseurs, groupes, sous-traitants, clouds, identités, réseaux, compétences et contrats.
Le livrable doit identifier sa version, son périmètre, son responsable et sa source. Il doit permettre une action ou une décision, car une pièce documentaire sans utilisateur ni mise à jour prévue risque de devenir rapidement obsolète.
La direction arbitre, achats consolide les relations, l’architecture révèle les dépendances, et les métiers qualifient les impacts.
Simuler l’indisponibilité d’une dépendance transversale et recenser tous les services affectés.
Application à votre contexte
Un livrable doit avoir un utilisateur, une décision ou une action associée. Précisez sa source de vérité, son responsable et son entretien. Un document non maintenu peut rapidement devenir une information trompeuse.
Distinguez la promesse contractuelle de la capacité opérationnelle. Identifiez les sous-traitants importants, les ressources critiques et les conditions de restitution. Conservez les contacts et les procédures en dehors du seul portail du fournisseur qui pourrait devenir indisponible.