DOMAINE 18 / 20

Fournisseurs, réversibilité et souveraineté

Choisir les dépendances acceptables, négocier des obligations vérifiables et préserver la capacité de continuer ou de changer de solution.

La question de fond

Tester ce que le contrat promet et mesurer ce que coûterait une sortie réelle, y compris les données, les compétences et les délais.

Les dossiers de ce domaine

9 points d’entrée
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Sélection d’un fournisseur de services numériques

Sélectionner un fournisseur consiste à évaluer sa capacité à fournir un service utile, durable et maîtrisable. Le prix et la démonstration commerciale…

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Dossier · 26 questions

Contrats numériques, SLA et engagements de service

Un contrat numérique décrit droits, obligations et mécanismes de relation. Un SLA précise certains niveaux de service, mais il faut vérifier leur mesure,…

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Risques fournisseurs et suivi des tiers

Le risque fournisseur couvre les conséquences possibles de sa défaillance, de ses pratiques ou de ses propres dépendances. L’évaluation initiale doit…

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Clauses et plan de réversibilité

La réversibilité organise la capacité à poursuivre le service après changement ou arrêt d’un fournisseur. Le contrat doit être complété par un plan…

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Recette des exports et complétude des restitutions

La recette d’un export vérifie que les éléments livrés sont complets, cohérents, lisibles et reliés à leur contexte. Le nombre de fichiers ou la taille…

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Concentration des fournisseurs et dépendances communes

Le risque de concentration apparaît lorsque plusieurs activités reposent sur un même fournisseur ou sur une dépendance commune. Il peut exister même avec…

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Souveraineté numérique et maîtrise des dépendances

La souveraineté numérique se traduit, pour une organisation, par une capacité de décision et d’action sur ses données, services et dépendances. La…

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Licences logicielles et gestion des droits d’usage

La gestion des licences rapproche les droits acquis des usages réels. Les métriques peuvent dépendre des utilisateurs, machines, cœurs, environnements ou…

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Dossier · 26 questions

Séquestre de code et maintien des compétences

Le séquestre de code organise la conservation et la remise de certains éléments selon des conditions convenues. Il peut soutenir la continuité, mais…

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Deux questions pour commencer

Dans une petite structure

Identifier les quelques prestataires sans lesquels l’activité s’arrête et vérifier les moyens de contact, de récupération et de remplacement.

Dans une organisation étendue

Consolider les dépendances communes aux entités et aux sous-traitants. Plusieurs contrats ne constituent pas une diversification si l’infrastructure critique reste la même.

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