La distinction à retenir
Les identifier évite de construire des plans de continuité fondés sur une vision trop étroite du SI.
L’exhaustivité absolue n’est pas démontrable par un schéma. Tester des scénarios variés et conserver les zones d’incertitude visibles.
Application à votre contexte
Commencez par nommer le problème que vous souhaitez résoudre. Comme un même terme peut désigner une pratique, un document ou un outil, indiquez explicitement le sens retenu dans votre organisation.
N'essayez pas de tout dessiner dans une seule carte. Une vue de direction, une vue des interfaces et une vue de reprise répondent à des questions différentes. Elles doivent toutefois partager les mêmes identifiants et ne pas produire trois inventaires incompatibles.
Remettre cette réponse dans son contexteDépendances vitales et cartographies incomplètes