Mettre le principe à l’épreuve
Dans ce scénario, suivez trois étapes : décrire le problème et la situation de référence, puis comparer les solutions et risques, avant de définir des critères d’essai et d’arrêt.
Mesurer qualité utile, temps net gagné, taux de correction et coût complet par tâche.
Cet exemple est pédagogique et fictif : il illustre un raisonnement, pas un résultat observé chez un client ni une obligation valable dans tous les contextes.
Une fiche de cas d’usage avec valeur attendue, risques, données et décision de poursuite.
Application à votre contexte
Ce cas est fictif et sert à raisonner, non à promettre un résultat. Adaptez le périmètre, les acteurs et les contraintes, puis identifiez ce qui pourrait confirmer ou contredire votre diagnostic.
Décrivez la tâche autorisée, les données accessibles et ce que le système ne doit jamais faire seul. Constituez un jeu d'évaluation représentatif et séparez les essais des données utilisées pour améliorer la solution. Prévoyez le refus, l'incertitude et l'escalade humaine.