La distinction à retenir
Ils réduisent la dispersion tout en évitant qu’une règle commune bloque un besoin légitime ou une innovation utile.
Ne pas chercher une uniformité totale. Standardiser ce qui réduit réellement les coûts et risques, et documenter les différences nécessaires.
Application à votre contexte
Commencez par nommer le problème que vous souhaitez résoudre. Comme un même terme peut désigner une pratique, un document ou un outil, indiquez explicitement le sens retenu dans votre organisation.
Une architecture cible doit expliquer les compromis retenus : complexité, coût, continuité, autonomie et capacité de changement. Prévoyez des états intermédiaires et des conditions de sortie du legacy. Une cible sans trajectoire financée reste une intention.