DOMAINE 03 / 20
Architecture d’entreprise et urbanisation
Décrire une cible utile, maîtriser les dépendances et organiser une transformation progressive sans transformer l’architecture en exercice documentaire.
Distinguer l’existant, la cible et la trajectoire ; vérifier qu’un livrable permet réellement une décision, un test ou une coordination.
Les dossiers de ce domaine
9 points d’entréeDémarche progressive DYNAMAP SI
DYNAMAP SI est une méthode progressive d’architecture d’entreprise. Il propose une démarche progressive reliant connaissance de l’existant, décisions de…
Explorer le dossier Dossier · 26 questionsAdapter TOGAF à son organisation
TOGAF fournit un cadre et une méthode d’architecture d’entreprise à adapter au contexte. Son adoption utile consiste à sélectionner les pratiques, rôles…
Explorer le dossier Dossier · 27 questionsVision et architecture cible
Une architecture cible décrit l’organisation souhaitée des capacités, processus, données, applications et moyens techniques. Elle doit expliquer les…
Explorer le dossier Dossier · 26 questionsPrincipes d’architecture
Un principe d’architecture est une règle de décision durable, accompagnée d’une justification et de conséquences concrètes. Il guide les choix sans…
Explorer le dossier Dossier · 26 questionsUrbanisation du système d’information
L’urbanisation organise le SI en ensembles cohérents afin de limiter les couplages, les redondances et les changements incontrôlés. Elle relie les…
Explorer le dossier Dossier · 26 questionsDossiers d’architecture générale et technique
Un dossier d’architecture explique comment une solution répond aux besoins et contraintes. La vue générale présente les choix et interactions ; la vue…
Explorer le dossier Dossier · 26 questionsRevues d’architecture
Une revue d’architecture examine une solution à un moment où les choix peuvent encore évoluer. Elle confronte les exigences aux décisions, risques,…
Explorer le dossier Dossier · 26 questionsDette technique et dette d’architecture
La dette technique désigne des choix qui facilitent parfois le présent mais augmentent les coûts ou risques futurs de modification et d’exploitation. La…
Explorer le dossier Dossier · 26 questionsStandards et dérogations d’architecture
Les standards d’architecture définissent des solutions ou règles de référence pour les besoins récurrents. Les dérogations permettent un écart justifié,…
Explorer le dossierDeux questions pour commencer
DYNAMAP SI peut-il compléter TOGAF sans le remplacer ?
Oui, à condition de distinguer une démarche d'entrée progressive dans l'architecture d'entreprise d'un cadre plus large. DYNAMAP SI propose une…
Lire la réponse Question essentiellePourquoi une architecture cible ne suffit-elle pas à transformer le SI ?
Une cible décrit une situation souhaitée. La transformation exige en plus des étapes réalisables, des moyens, des décisions et la maîtrise des…
Lire la réponseDans une petite structure
Limiter le premier périmètre à un processus important, à ses applications et à ses dépendances vitales. Détailler ensuite les zones qui portent un risque ou un investissement.
Dans une organisation étendue
Fédérer les référentiels d’entités autour d’un métamodèle minimal et de responsables identifiés. La gouvernance centrale fixe les invariants sans effacer les contraintes locales.
Une précision à apporter ?
Proposez une correction, une nouvelle question ou un retour d’expérience.