Les termes de la décision
Inclure coexistence, migration, formation, décommissionnement et coûts récurrents de la cible.
Une cible idéale mais sans trajectoire, budget ou capacité de migration ne constitue pas un plan de transformation.
Conserver la justification, l’autorité de décision et la condition de réexamen. Une exception doit être compréhensible par une personne qui n’a pas participé à l’arbitrage.
Elle aide à évaluer les initiatives et à éviter qu’une succession de décisions locales produise un SI incohérent.
Application à votre contexte
Tracez les options écartées et les hypothèses qui font pencher la décision. Une exception doit avoir un périmètre, un approbateur et une condition de réexamen, faute de quoi elle devient une règle implicite.
Une architecture cible doit expliquer les compromis retenus : complexité, coût, continuité, autonomie et capacité de changement. Prévoyez des états intermédiaires et des conditions de sortie du legacy. Une cible sans trajectoire financée reste une intention.