Comprendre l’enjeu et le périmètre
Il relie les capacités techniques et organisationnelles à la continuité des services financiers concernés.
Couvrir qualification, fonctions critiques ou importantes, risques TIC, contrats, incidents, tests et gouvernance.
Passer à l’action
- Vérifier les obligations applicables à l’entité
- Relier services et dépendances aux contrôles
- Constituer les preuves et plans d’amélioration
Commencez par qualifier l'activité, les données, les acteurs et le rôle de l'organisation. Les obligations ne s'appliquent pas toutes de la même façon à tous les services. Reliez les exigences retenues à des mesures et à des preuves plutôt que de collectionner des textes.
Responsabilités et moyens
La direction gouverne, les fonctions risques et conformité qualifient, et la DSI, sécurité et achats mettent en œuvre leurs contrôles.
Inclure analyse, contrats, registres, tests, reporting et maintien des preuves.
Produire et vérifier
- Livrable utile
- Un dossier de périmètre DORA et un dispositif de suivi des obligations applicables.
- Preuve à rechercher
- Choisir une fonction importante et vérifier la cohérence entre risque, contrat, test et capacité de reprise.
- Indicateur à interpréter
- Suivre dépendances non maîtrisées, écarts de contrat et contrôles sans preuve.
Une mesure annoncée doit pouvoir être rapprochée d'un traitement, d'un contrat ou d'un contrôle observable. Une certification ou une déclaration d'un fournisseur ne couvre pas automatiquement vos configurations, vos usages et vos propres responsabilités.
Arbitrages et dépendances
Traiter DORA comme un simple questionnaire de cybersécurité peut laisser de côté les contrats et la continuité opérationnelle.
La résilience dépend des fonctions financières, systèmes, prestataires et règles techniques applicables.
Les fiches apportent des repères de travail, pas un avis juridique individualisé. Vérifiez les textes, leurs dates d'application et les recommandations de l'autorité compétente au moment de la décision. Faites documenter l'assujettissement et les cas limites par une personne qualifiée.
POUR APPROFONDIR
Les 26 questions du dossier
Comprendre
- DORA et résilience opérationnelle numérique : de quoi parle-t-on et quelle distinction faut-il faire ?
- DORA et résilience opérationnelle numérique : à quoi cela sert-il concrètement pour les métiers ?
- DORA et résilience opérationnelle numérique : quel périmètre faut-il retenir et que ne faut-il pas oublier ?
Diagnostiquer
Mettre en œuvre
Décider
- DORA et résilience opérationnelle numérique : qui doit contribuer, décider et valider ?
- DORA et résilience opérationnelle numérique : sur quels critères prendre une décision ou accepter une exception ?
- DORA et résilience opérationnelle numérique : quels coûts faut-il prévoir au-delà de l’outil ?
- DORA et résilience opérationnelle numérique : comment prioriser lorsque les moyens sont limités ?
Vérifier
Piloter
Maîtriser
- DORA et résilience opérationnelle numérique : comment protéger les informations et les accès associés ?
- DORA et résilience opérationnelle numérique : comment éviter qu’un incident rende le dispositif inutilisable ?
- DORA et résilience opérationnelle numérique : que faut-il demander et vérifier auprès d’un prestataire ?
- DORA et résilience opérationnelle numérique : comment changer d’outil ou de prestataire sans perdre la connaissance ?