La distinction à retenir
Cette adaptation évite une architecture bureaucratique et permet de conserver la rigueur utile pour les décisions importantes.
TOGAF propose des moyens d’adaptation, il serait donc inexact de le présenter comme nécessairement rigide ou réservé aux grandes entreprises.
Application à votre contexte
Commencez par nommer le problème que vous souhaitez résoudre. Comme un même terme peut désigner une pratique, un document ou un outil, indiquez explicitement le sens retenu dans votre organisation.
Une architecture cible doit expliquer les compromis retenus : complexité, coût, continuité, autonomie et capacité de changement. Prévoyez des états intermédiaires et des conditions de sortie du legacy. Une cible sans trajectoire financée reste une intention.
Remettre cette réponse dans son contexteAdapter TOGAF à son organisation