La distinction à retenir
Elle aide à évaluer les initiatives et à éviter qu’une succession de décisions locales produise un SI incohérent.
La cible n’est pas une prédiction certaine. Expliciter les choix réversibles et les hypothèses susceptibles d’invalider le scénario.
Application à votre contexte
Commencez par nommer le problème que vous souhaitez résoudre. Comme un même terme peut désigner une pratique, un document ou un outil, indiquez explicitement le sens retenu dans votre organisation.
Une architecture cible doit expliquer les compromis retenus : complexité, coût, continuité, autonomie et capacité de changement. Prévoyez des états intermédiaires et des conditions de sortie du legacy. Une cible sans trajectoire financée reste une intention.
Remettre cette réponse dans son contexteVision et architecture cible