Conserver une capacité d’action

Prévoir un accès de secours aux informations indispensables, une personne de remplacement et une procédure utilisable sans les outils habituels. Le niveau de secours doit être proportionné à l’impact de l’indisponibilité. Vérifier qu’une copie de sauvegarde peut réellement être restaurée et utilisée.

Comparer régulièrement charge restante et capacité disponible, en examinant les compétences rares séparément.

Ajouter des personnes ne produit pas instantanément une capacité équivalente. Prévoir transmission et temps de montée en compétence.

Application à votre contexte

Prévoyez comment retrouver les informations et les contacts si l'outil habituel devient indisponible. Une copie de secours n'a de valeur que si les personnes autorisées peuvent y accéder et l'utiliser pendant l'incident.

La recette ne se limite pas au parcours nominal. Incluez les droits, les erreurs, la reprise après interruption, les données migrées et les besoins du support. Un projet livré techniquement n'est pas encore un service adopté et exploitable.

Remettre cette réponse dans son contexteCharge, capacité et disponibilité des équipes

Références pour approfondir