Préparer une vérification utile
L’économie dépend du taux d’usage, de la qualité, du modèle tarifaire et de l’organisation du travail.
Préparer des conditions représentatives, un résultat attendu et une procédure d’arrêt si le test devient perturbant. Conserver le résultat, les écarts et les corrections. Un test réussi sur un cas simple ne couvre pas automatiquement les exceptions ni les autres périmètres.
Exemple fictif : un assistant réduit le temps de rédaction mais augmente la validation, seule la différence nette entre les deux doit alimenter le gain.
Distinguer temps libéré, capacité supplémentaire et économie budgétaire effective. Ces trois résultats ne sont pas interchangeables.
Application à votre contexte
Définissez les préconditions, le scénario, le résultat attendu et le critère d'arrêt. Le test doit être autorisé et organisé sans mettre en danger la production ou les données.
Distinguez la plausibilité d'une réponse de son exactitude. Testez les informations manquantes, les documents contradictoires, les droits d'accès et les instructions malveillantes présentes dans les données. Un lien vers une source n'établit pas automatiquement que cette source soutient la réponse.