Définir la mesure

Pour chaque mesure, préciser le calcul, la source, la période, le responsable et la décision qu’elle doit déclencher. Lorsque le dénominateur est nul ou inconnu, afficher « non calculable » plutôt qu’un pourcentage trompeur. Les seuils se fixent selon le contexte, pas par imitation.

Elle permet de concentrer la protection, le support et les investissements de continuité sur ce qui met réellement l’organisation en difficulté.

Faire confirmer les impacts par les métiers et confronter le classement à un scénario d’arrêt crédible.

Application à votre contexte

Associez à chaque indicateur une formule, une unité, une source, une fréquence et une règle de décision. Sans dénominateur ou périmètre stable, une tendance peut être impossible à interpréter.

Un schéma est une hypothèse de fonctionnement. Demandez à un utilisateur de raconter un dossier réel, y compris une exception et un retour en arrière. Notez les outils informels et les personnes indispensables plutôt que de les faire disparaître du dessin.

Remettre cette réponse dans son contexteCriticité des activités et des applications

Références pour approfondir