Établir un diagnostic
Une date commune ne suffit pas si la livraison ne contient pas le périmètre ou la qualité attendus.
Classer les informations en trois états : constaté, déclaré mais non confirmé, et inconnu. Cette distinction rend les prochaines vérifications plus utiles qu’une note de maturité attribuée sans preuve.
Vérifier qu’un jalon annoncé comme disponible répond réellement au besoin du projet consommateur.
Suivre les dépendances critiques sans engagement confirmé et les changements affectant plusieurs plannings.
Application à votre contexte
Confrontez les entretiens, les documents et au moins une observation de fonctionnement. Conservez les divergences : elles sont souvent plus instructives qu'un score de maturité calculé trop tôt.
La recette ne se limite pas au parcours nominal. Incluez les droits, les erreurs, la reprise après interruption, les données migrées et les besoins du support. Un projet livré techniquement n'est pas encore un service adopté et exploitable.
Trois actions de départ
- Recenser les prérequis de chaque jalon
- Faire confirmer les engagements entre équipes
- Prévoir les alternatives en cas de retard