La distinction à retenir
Cette visibilité évite les retards en cascade et les promesses incompatibles.
Ne pas masquer une dépendance par une marge de planning non expliquée. Rendre l’incertitude et le plan de repli visibles.
Application à votre contexte
Commencez par nommer le problème que vous souhaitez résoudre. Comme un même terme peut désigner une pratique, un document ou un outil, indiquez explicitement le sens retenu dans votre organisation.
Chaque modification importante devrait rendre visibles ses effets sur le service attendu, les coûts, les risques et les délais. Distinguez le changement indispensable du confort supplémentaire. L'arrêt ou la réduction d'un projet peut être une décision saine lorsque ses hypothèses ont disparu.
Remettre cette réponse dans son contexteDépendances entre projets