Entretenir le dispositif
Le support à maintenir comprend : une carte des dépendances et un registre des engagements interprojets.
Prévoir des déclencheurs de mise à jour et un contrôle périodique des informations anciennes. Conservez l’historique des décisions significatives, car une date modifiée sans vérification du contenu ne constitue pas une véritable révision.
Les responsables des projets producteur et consommateur conviennent du résultat, le pilotage de portefeuille arbitre les conflits.
Suivre les dépendances critiques sans engagement confirmé et les changements affectant plusieurs plannings.
Vérifier qu’un jalon annoncé comme disponible répond réellement au besoin du projet consommateur.
Application à votre contexte
Associez la mise à jour aux événements qui changent la réalité : projet, incident, contrat, mouvement de personnel ou changement de données. Une revue périodique complète ce dispositif mais ne remplace pas ces déclencheurs.
La recette ne se limite pas au parcours nominal. Incluez les droits, les erreurs, la reprise après interruption, les données migrées et les besoins du support. Un projet livré techniquement n'est pas encore un service adopté et exploitable.