La distinction à retenir
Cette approche évite un grand remplacement risqué lorsque des améliorations ciblées suffisent.
L’ancienneté seule ne justifie pas la refonte. Évaluer les conséquences réelles et les risques de transition.
Application à votre contexte
Commencez par nommer le problème que vous souhaitez résoudre. Comme un même terme peut désigner une pratique, un document ou un outil, indiquez explicitement le sens retenu dans votre organisation.
Comparez la complexité totale, et non seulement la sophistication technique. Une solution distribuée apporte des possibilités mais aussi des pannes partielles et des exigences d'exploitation. Choisissez une architecture que les équipes peuvent livrer, comprendre et faire évoluer.