Délimiter le sujet
La modernisation dépend des interfaces, formats de données, contrats et compétences rares.
Noter les exclusions et les hypothèses avec la même précision que les éléments inclus. Un périmètre limité peut être pertinent, à condition de ne pas présenter ses conclusions comme valables pour toute l’organisation.
L’ancienneté seule ne justifie pas la refonte. Évaluer les conséquences réelles et les risques de transition.
Application à votre contexte
Consignez les inclusions et les exclusions. Lorsqu'une activité dépend d'un partenaire ou d'un service transverse, documentez cette limite au lieu de supposer que la responsabilité s'arrête au contrat ou à l'organigramme.
Traitez le fonctionnement normal et les échecs comme deux parties du même produit. Décrivez les contrats d'interface, les erreurs, les reprises, les droits et l'observabilité. L'exploitabilité doit être prévue dès la conception, pas ajoutée après le premier incident.