Le piège à éviter
Ne pas déplacer silencieusement les dates de référence. Distinguer plan initial, prévision actualisée et décision de replanification.
Pour éviter cette erreur, demander une démonstration plutôt qu’une simple affirmation : vérifier qu’un jalon ne peut pas être déclaré atteint sans son résultat et ses preuves.
Vérifier qu’un jalon ne peut pas être déclaré atteint sans son résultat et ses preuves.
Application à votre contexte
Cherchez un signal permettant de détecter cette erreur avant qu'elle ne produise un dommage. La prévention gagne à être intégrée dans un processus normal de travail plutôt que dans un rappel ponctuel sans suivi.
La recette ne se limite pas au parcours nominal. Incluez les droits, les erreurs, la reprise après interruption, les données migrées et les besoins du support. Un projet livré techniquement n'est pas encore un service adopté et exploitable.