Un engagement vérifiable
Soumettre un projet réel au principe et vérifier qu’il produit une décision ou une exigence testable.
Évaluer le coût d’application et les économies attendues, ainsi que la charge de contrôle et de traitement des exceptions.
Une fiche par principe avec énoncé, justification, implications, responsable et procédure de dérogation.
La gouvernance d’architecture propose, la direction valide les orientations, et les équipes appliquent et signalent les difficultés.
Application à votre contexte
Transformez les promesses en résultats observables et en preuves attendues. Précisez les limites de prestation, les interfaces avec vos équipes et les responsabilités qui restent dans votre organisation.
Une architecture cible doit expliquer les compromis retenus : complexité, coût, continuité, autonomie et capacité de changement. Prévoyez des états intermédiaires et des conditions de sortie du legacy. Une cible sans trajectoire financée reste une intention.