Un engagement vérifiable
Vérifier qu’un scénario métier important est réalisable dans la cible et pendant chaque étape de transition.
Inclure coexistence, migration, formation, décommissionnement et coûts récurrents de la cible.
Une cible argumentée, les écarts avec l’existant et les architectures de transition nécessaires.
Les métiers valident les capacités, l’architecte assure la cohérence, et la DSI et les responsables de programmes évaluent la réalisation.
Application à votre contexte
Transformez les promesses en résultats observables et en preuves attendues. Précisez les limites de prestation, les interfaces avec vos équipes et les responsabilités qui restent dans votre organisation.
Une architecture cible doit expliquer les compromis retenus : complexité, coût, continuité, autonomie et capacité de changement. Prévoyez des états intermédiaires et des conditions de sortie du legacy. Une cible sans trajectoire financée reste une intention.