Les relations à rendre visibles
Pour chaque dépendance importante, préciser le responsable, l’usage, le mode de défaillance et l’alternative disponible. Vérifier les dépendances communes : deux solutions peuvent sembler indépendantes tout en partageant une identité, une plateforme, une compétence ou un contrat.
Un principe n’est pas une vérité universelle. Prévoir des exceptions motivées, limitées dans le temps et assorties de mesures compensatoires.
Limiter les principes aux orientations qui influencent réellement les choix : maîtrise des données, interopérabilité, sécurité, simplicité ou réversibilité.
Un principe trop vague comme « privilégier l’innovation » ne permet pas d’arbitrer, un principe absolu peut interdire des compromis justifiés.
Application à votre contexte
Pour chaque relation importante, précisez l'usage, le responsable et ce qui se passe en cas d'indisponibilité. Cherchez aussi les ressources communes qui rendent plusieurs alternatives moins indépendantes qu'elles ne le paraissent.
Commencez par un périmètre utile à une décision : une transformation, une dépendance critique ou un portefeuille d'applications. Reliez les vues métier, applicative, données et technique. Une notation rigoureuse est utile, mais elle ne remplace ni un responsable de l'information ni une question de départ claire.