Un premier périmètre utile
Le premier résultat à viser est le suivant : un plan de recette, les résultats, les anomalies et une décision d’acceptation avec réserves éventuelles.
Décider dès le démarrage qui pourra utiliser ce résultat et quel événement justifiera d’étendre le périmètre. Éviter de choisir l’outil avant d’avoir stabilisé le besoin.
Couvrir parcours courants, exceptions, droits, données, interfaces, performance et exploitation selon la criticité.
Le métier accepte le résultat, la DSI vérifie les contraintes techniques, le fournisseur corrige, et le sponsor arbitre les réserves.
Un plan de recette, les résultats, les anomalies et une décision d’acceptation avec réserves éventuelles.
Application à votre contexte
Choisissez une activité identifiable, un responsable disponible et un résultat réalisable. La première itération doit réduire une incertitude ou permettre une décision, pas seulement lancer une collecte sans fin.
Définissez une livraison utilisable et ses conditions d'acceptation avant d'additionner les tâches. Reliez le planning à la capacité réelle des personnes, aux dépendances externes et aux périodes métier sensibles. Une ressource affectée à trois projets n'offre pas trois capacités complètes.
Trois actions de départ
- Définir les critères avant la livraison
- Exécuter les scénarios avec des données représentatives
- Arbitrer les anomalies et formaliser l’acceptation