Incidents & crises · MaîtriserPréserver les données, les décisions et les documents nécessaires pour poursuivre autrement. Le socle à récupérer comprend notamment : un registre de collecte et des éléments conservés dans des conditions documentées.
Incidents & crises · AdapterPréparer des contacts de secours, des critères d’escalade et des procédures simples. Une personne doit coordonner pendant que les spécialistes résolvent.
Incidents & crises · AdapterDistinguer coordination opérationnelle et arbitrage de crise ; synchroniser les entités pour éviter des messages et actions contradictoires.
Incidents & crises · PiloterTransformer les enseignements en actions responsables et vérifiées ; intégrer les changements dans les procédures et les exercices suivants.
Incidents & crises · VérifierUn redémarrage ou nettoyage peut détruire des traces volatiles importantes avant leur examen.
Incidents & crises · AdapterExemple fictif : une équipe restaure un serveur sans conserver les traces nécessaires ; l’analyse de l’origine devient ensuite incertaine.
Incidents & crises · ComprendreLe retour à la normale rétablit un fonctionnement jugé sûr et acceptable, puis retire progressivement les mesures temporaires. Il nécessite une validation métier et technique, pas seulement la disparition d’une alerte.
Incidents & crises · ComprendreIl réduit le risque de récidive, de données incohérentes ou de contournements oubliés.
Incidents & crises · ComprendreCouvrir sécurité, données, fonctions, arriéré, supervision, accès temporaires et communication.
Incidents & crises · DiagnostiquerLe diagnostic doit confronter les déclarations à des situations observables. Rejouer les parcours critiques, rapprocher les données et vérifier que les accès d’urgence sont clôturés ou justifiés.
Incidents & crises · Mettre en œuvreDéfinir les critères de rétablissement. Préparer des contacts de secours, des critères d’escalade et des procédures simples. Une personne doit coordonner pendant que les spécialistes résolvent.
Incidents & crises · Mettre en œuvreUne séquence praticable consiste à : définir les critères de rétablissement; puis valider le service et les données; puis retirer les mesures provisoires et surveiller la stabilisation.
Incidents & crises · DéciderLes équipes techniques attestent la capacité ; les métiers valident l’usage ; le responsable d’incident coordonne ; la direction arbitre les risques restants.
Incidents & crises · DéciderNe pas assimiler disponibilité retrouvée et incident résolu. Certains risques et actions peuvent rester ouverts avec une responsabilité explicite.
Incidents & crises · Mettre en œuvreUne décision de remise en service et une liste des actions de normalisation.
Incidents & crises · VérifierRejouer les parcours critiques, rapprocher les données et vérifier que les accès d’urgence sont clôturés ou justifiés.
Incidents & crises · PiloterSuivre réouvertures, anomalies résiduelles, arriéré et mesures temporaires non retirées.
Incidents & crises · PiloterSuivre réouvertures, anomalies résiduelles, arriéré et mesures temporaires non retirées.
Incidents & crises · DéciderInclure validation, rattrapage, surveillance renforcée et retrait des contournements.
Incidents & crises · DiagnostiquerUne remise en production trop rapide peut réintroduire une compromission ou propager des données corrompues.
Incidents & crises · DéciderUne remise en production trop rapide peut réintroduire une compromission ou propager des données corrompues.
Incidents & crises · VérifierRejouer les parcours critiques, rapprocher les données et vérifier que les accès d’urgence sont clôturés ou justifiés.
Incidents & crises · DiagnostiquerLe retour dépend des procédures de reprise, intégrité des données et compréhension de l’incident.
Incidents & crises · MaîtriserCouvrir sécurité, données, fonctions, arriéré, supervision, accès temporaires et communication.