Fournisseurs & souveraineté · AdapterConsolider les dépendances communes aux entités et aux sous-traitants. Plusieurs contrats ne constituent pas une diversification si l’infrastructure critique reste la même.
Fournisseurs & souveraineté · PiloterRevoir les engagements avant les renouvellements et après les changements de service, de contrôle de l’entreprise ou de chaîne de sous-traitance.
Fournisseurs & souveraineté · VérifierUn dépôt de code ancien ou incomplet peut être inutilisable au moment où il devient nécessaire.
Fournisseurs & souveraineté · AdapterExemple fictif : le code est disponible mais la bibliothèque propriétaire indispensable n’est pas transférable ; le plan de continuité doit traiter cette limite.
Conformité · ComprendreLe registre des traitements décrit les usages de données personnelles, leurs finalités, acteurs et conditions de maîtrise. Il doit refléter les activités réelles ; il ne se limite pas à une liste de logiciels.
Conformité · ComprendreIl aide à identifier les traitements, clarifier les responsabilités et organiser les vérifications de conformité.
Conformité · ComprendreCouvrir finalités, personnes, données, destinataires, durées, sous-traitants, transferts et mesures pertinentes.
Conformité · DiagnostiquerLe diagnostic doit confronter les déclarations à des situations observables. Partir d’un processus réel et vérifier que ses données, échanges et prestataires correspondent à la fiche de traitement.
Conformité · Mettre en œuvreRecenser les activités avec les métiers. La taille ne suffit pas à conclure à une exemption. Décrire les traitements, les activités et les responsabilités avant de dimensionner le dispositif avec un conseil compétent.
Conformité · Mettre en œuvreUne séquence praticable consiste à : recenser les activités avec les métiers; puis décrire les traitements et responsabilités; puis maintenir les fiches lors des changements.
Conformité · DéciderLe responsable de traitement porte les obligations ; les métiers décrivent les usages ; le DPO conseille lorsqu’il est désigné ; la DSI documente les moyens.
Conformité · DéciderLa taille de l’organisation ne suffit pas à conclure à une exemption. Vérifier les critères et exceptions applicables auprès des sources officielles.
Conformité · Mettre en œuvreUn registre exploitable et un plan de traitement des informations manquantes.
Conformité · VérifierPartir d’un processus réel et vérifier que ses données, échanges et prestataires correspondent à la fiche de traitement.
Conformité · PiloterSuivre fiches non actualisées, finalités imprécises et traitements sans responsable.
Conformité · PiloterSuivre fiches non actualisées, finalités imprécises et traitements sans responsable.
Conformité · DéciderInclure entretiens, qualification juridique, mises à jour et suivi des écarts.
Conformité · DiagnostiquerUn registre copié d’un modèle peut omettre les pratiques réelles et donner une fausse impression de conformité.
Conformité · DéciderUn registre copié d’un modèle peut omettre les pratiques réelles et donner une fausse impression de conformité.
Conformité · VérifierPartir d’un processus réel et vérifier que ses données, échanges et prestataires correspondent à la fiche de traitement.
Conformité · DiagnostiquerLe registre dépend des processus, données, contrats, applications et durées de conservation.
Conformité · MaîtriserCouvrir finalités, personnes, données, destinataires, durées, sous-traitants, transferts et mesures pertinentes.
Conformité · MaîtriserLe registre dépend des processus, données, contrats, applications et durées de conservation.
Conformité · MaîtriserDemander un engagement vérifiable sur le périmètre, les livrables, les responsabilités et le traitement des écarts. Le résultat attendu doit être explicite : un registre exploitable et un plan de traitement des informations…