Les termes de la décision
Inclure ressources, licences, tests, surveillance et coût des marges nécessaires.
Ajouter de la puissance à un composant non limitant peut augmenter les coûts sans améliorer le service.
Conserver la justification, l’autorité de décision et la condition de réexamen. Une exception doit être compréhensible par une personne qui n’a pas participé à l’arbitrage.
Elle permet d’anticiper les saturations et de choisir entre optimisation, organisation et ajout de ressources.
Application à votre contexte
Tracez les options écartées et les hypothèses qui font pencher la décision. Une exception doit avoir un périmètre, un approbateur et une condition de réexamen, faute de quoi elle devient une règle implicite.
Dimensionnez à partir de mesures et d'hypothèses de charge documentées. Distinguez la moyenne, les pointes, la croissance et la situation dégradée après une panne. Le doublement d'un composant ne supprime pas une dépendance commune située en amont.