Comprendre l’enjeu et le périmètre
Elle permet d’anticiper les saturations et de choisir entre optimisation, organisation et ajout de ressources.
Couvrir volumes, concurrence, temps de réponse, files d’attente, ressources et périodes de pointe.
Passer à l’action
- Mesurer des parcours représentatifs
- Identifier les goulots réels
- Tester les marges et scénarios de croissance
Reliez les composants techniques à un parcours utilisateur et aux services d'appui : nommage, temps, identité, réseau et stockage. Ces briques transverses peuvent interrompre plusieurs applications simultanément. Prévoyez une supervision de leur rôle réel, pas seulement de leur présence.
Responsabilités et moyens
Le métier précise les usages, exploitation mesure, et les équipes applicatives et réseau recherchent les limites.
Inclure ressources, licences, tests, surveillance et coût des marges nécessaires.
Produire et vérifier
- Livrable utile
- Un profil de charge, des objectifs de service et un plan de capacité.
- Preuve à rechercher
- Rejouer une charge réaliste en environnement adapté et observer les temps de réponse et erreurs de bout en bout.
- Indicateur à interpréter
- Suivre percentiles de latence, saturation, taux d’erreur et capacité restante aux périodes critiques.
Commencez les vérifications par le service ressenti : peut-on s'authentifier, trouver le service, effectuer l'opération et obtenir le résultat attendu ? Une machine qui répond au ping peut héberger une application inutilisable.
Arbitrages et dépendances
Ajouter de la puissance à un composant non limitant peut augmenter les coûts sans améliorer le service.
La capacité dépend des applications, bases, réseaux, stockage et limites contractuelles.
Dimensionnez à partir de mesures et d'hypothèses de charge documentées. Distinguez la moyenne, les pointes, la croissance et la situation dégradée après une panne. Le doublement d'un composant ne supprime pas une dépendance commune située en amont.
POUR APPROFONDIR
Les 26 questions du dossier
Comprendre
- Capacité et performance des infrastructures : de quoi parle-t-on et quelle distinction faut-il faire ?
- Capacité et performance des infrastructures : à quoi cela sert-il concrètement pour les métiers ?
- Capacité et performance des infrastructures : quel périmètre faut-il retenir et que ne faut-il pas oublier ?
Diagnostiquer
Mettre en œuvre
Décider
- Capacité et performance des infrastructures : qui doit contribuer, décider et valider ?
- Capacité et performance des infrastructures : sur quels critères prendre une décision ou accepter une exception ?
- Capacité et performance des infrastructures : quels coûts faut-il prévoir au-delà de l’outil ?
- Capacité et performance des infrastructures : comment prioriser lorsque les moyens sont limités ?
Vérifier
Piloter
Maîtriser
- Capacité et performance des infrastructures : comment protéger les informations et les accès associés ?
- Capacité et performance des infrastructures : comment éviter qu’un incident rende le dispositif inutilisable ?
- Capacité et performance des infrastructures : que faut-il demander et vérifier auprès d’un prestataire ?
- Capacité et performance des infrastructures : comment changer d’outil ou de prestataire sans perdre la connaissance ?