Conserver une capacité d’action

Prévoir un accès de secours aux informations indispensables, une personne de remplacement et une procédure utilisable sans les outils habituels. Le niveau de secours doit être proportionné à l’impact de l’indisponibilité. Vérifier qu’une copie de sauvegarde peut réellement être restaurée et utilisée.

Recalculer un indicateur sur un échantillon et expliquer les écarts entre deux vues apparemment similaires.

Un graphique précis ne rend pas une donnée exacte. Afficher les limites, la période et les hypothèses de calcul.

Application à votre contexte

Prévoyez comment retrouver les informations et les contacts si l'outil habituel devient indisponible. Une copie de secours n'a de valeur que si les personnes autorisées peuvent y accéder et l'utiliser pendant l'incident.

Rapprochez les données aux frontières des applications. Un message techniquement transmis n'est pas forcément une opération métier acceptée. Prévoyez un suivi des rejets, des doublons, des corrections et du responsable de leur résolution.

Remettre cette réponse dans son contexteDécisionnel et cohérence des tableaux de bord

Références pour approfondir