Délimiter le sujet

Les priorités dépendent des prérequis techniques, du calendrier métier et des engagements contractuels.

Noter les exclusions et les hypothèses avec la même précision que les éléments inclus. Un périmètre limité peut être pertinent, à condition de ne pas présenter ses conclusions comme valables pour toute l’organisation.

Un score numérique ne remplace pas le jugement. Conserver les motifs et les exceptions à la règle de classement.

Application à votre contexte

Consignez les inclusions et les exclusions. Lorsqu'une activité dépend d'un partenaire ou d'un service transverse, documentez cette limite au lieu de supposer que la responsabilité s'arrête au contrat ou à l'organigramme.

Définissez une livraison utilisable et ses conditions d'acceptation avant d'additionner les tâches. Reliez le planning à la capacité réelle des personnes, aux dépendances externes et aux périodes métier sensibles. Une ressource affectée à trois projets n'offre pas trois capacités complètes.

Remettre cette réponse dans son contextePriorisation des projets et demandes

Références pour approfondir